Projekt Coaching

Phase A: Sie informieren uns.

Zunächst erläutern Sie uns Ihre Ausgangssituation und Ihre Ziele und vermitteln uns eine Vorstellung von Ihren Wünschen. Wir

benötigen von Ihnen aussagekräftige Informationen über die bestehenden betrieblichen Prozesse und die Unternehmenskultur,

denn nur wenn wir Ihre Anforderungen genau kennen, können wir uns ganz darauf einstellen.

Phase B: Wir entwickeln ein Grobkonzept.

Auf der Grundlage dieser Informationen entwickeln wir ein an Ihre Zielsetzungen angepasstes Grobkonzept. Der Praxis- und

Unternehmensbezug stehen dabei im Mittelpunkt. Gleichzeitig werden von uns Vorschläge für die Sicherung des Lernerfolgs

formuliert.

Phase C: Wir führen eine Bedarfsanalyse durch.

Sind Sie von unserem Grobkonzept überzeugt, führen wir in Abstimmung mit Ihnen und unter Einbeziehung der am

BGS Projekt Coaching beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte eine Bedarfsanalyse durch.

Diese wird schriftlich (durch elektronisch versandte Fragebögen) und / oder mündlich (durch Interviews) und / oder durch moderierte

Auftaktveranstaltungen (siehe Kick-off-Workshop) durchgeführt.

Unser Ziel ist es, den präzisen Soll- und Ist- Zustand in Ihrem Unternehmen zu ermitteln. Um im Programm mit praxisnahen Beispielen

arbeiten zu können, werden von uns zudem typische Situationen und Probleme im Unternehmen identifiziert und aufgenommen.

Basierend auf den gewonnenen Informationen und Erkenntnissen erarbeiten wir einen konkreten Maßnahmenkatalog und stimmen diesen in

allen Details mit Ihnen ab. Besonderes Gewicht legen wir dabei auf die Machbarkeit im Unternehmen, um zu gewährleisten, dass das

Programm nicht an bestehenden Strukturen oder Widerständen scheitert.

Es kann losgehen!

In der vierten Phase werden die einzelnen Bestandteile des Programms von uns umgesetzt. Zur Sicherung der Qualität und der

Zielerreichung finden in regelmäßigen Abständen Evaluierungen und Abstimmungen mit Ihnen statt.

Wir Beraten Sie Gerne.